A pandemia da Covid-19 afetou as vendas do varejo e trouxe uma crise para vários setores, especialmente, para o segmento de material de construção em um primeiro momento, com o fechamento das lojas de materiais de construção. Esse fechamento que durou apenas uma semana foi forte o bastante para trazer vários alertas para os lojistas de materiais de construção e mostrar que é necessário fazer um planejamento de suas ações a fim de evitar que a crise traga prejuízos que não possam ser recuperados.
Mesmo voltando às atividades, após o decreto que estipula que as lojas de materiais de construção podem estar abertas por serem consideradas comércio essencial para a população, os lojistas de materiais de construção já percebem uma queda considerável nas vendas. Isso porque, o varejo de materiais voltou à normalidade, mas a confiança do público em época de quarentena e isolamento social está reduzida, o que diminui o avanço das obras, como reformas, e a própria necessidade de insumos para elas.
De acordo com Eduardo Terra, presidente da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo, o principal efeito sofrido pelo pequeno lojista de materiais de construção foi na equipe de loja, porque hoje há um cuidado e uma dificuldade de trabalhar os times por causa da exposição. Então, há a preocupação com o transporte dessas equipes e o contato com os clientes, por conta da própria contaminação pela Covid-19. “Além disso, existe também a preocupação com os equipamentos de proteção individual que não estão tão fáceis de encontrar. Outra preocupação é o fluxo de caixa, já que o acesso ao crédito não está tão fácil de conseguir”, salienta.
Essas preocupações têm tirado o sono dos empresários, pois é preciso manter minimamente um volume de vendas, tendo a equipe de vendas e o caixa. Logo, separamos algumas dicas para que o lojista de material de construção consiga enfrentar esse momento de crise.
5 dicas para enfrentar a crise nas lojas de materiais:
-
Mantenha contratos
A primeira dica traz uma das maiores dores do lojista: como cuidar do caixa? É preciso ter o máximo de cuidado e negociar tudo o que for possível em termos de contratos e pagamentos para não deixar de pagar as pessoas. Buscar apoio dos bancos e entidades parceiras bem como usar todas as medidas anunciadas pelo governo é essencial para o momento. Também, se possível, vale considerar um auxilio de um contador para orientar nesse processo.
-
Crie um protocolo
Já com relação aos funcionários, deve-se criar um protocolo para que não se crie aglomeração na loja; turnos para que a equipe evite o horário de pico; levar orientações para que pratiquem a higiene e o distanciamento mínimo; e, por último, reforçar o uso de Equipamentos de Proteção Individual (EPI). Outro ponto é oferecer férias para o afastamento do grupo de risco do quadro de funcionários.
-
Promova canais online
Outro ponto é acelerar os canais que não são os físicos e isso não quer dizer montar um e-commerce da noite para o dia, mas transformar a equipe de loja em agentes de vendas virtual, orientá-los para que eles acionem o cliente através do WhatsApp ou redes sociais e, assim, promover as vendas online.
-
Resolva problemas
Essa é uma ótima oportunidade para resolver problemas e colocar em prática aqueles projetos que demandam tempo e dedicação e que na rotina da loja não são possíveis de fazer. Levantamentos, organização, fazer um cadastro de clientes e orientar os funcionários que estão afastados para auxiliar nestes pontos.
-
Foco em treinamento
O treinamento é uma ótima oportunidade para garantir produtividade para aqueles profissionais que não poderão trabalhar e estão no grupo de risco. Além deles, se o movimento da loja caiu, pode-se preencher o tempo de trabalho dos funcionários presentes com a realização de cursos online. Existem muitas opções gratuitas que podem favorecer a capacitação do funcionário.
Bônus: como melhorar a percepção dos empresários?
Para os lojistas de materiais de construção, responsáveis pela renda de diversas famílias além da sua, a dica é ter racionalidade neste momento de pandemia. A preocupação com os negócios não pode trazer uma instabilidade emocional que, brevemente, pode se tornar uma doença. A crise, inevitavelmente, mexe com as emocionais e pode gerar um desespero. “Nós, como empresários e lojistas, precisamos manter a racionalidade para tomar boas decisões. Isso vai passar e teremos um grande aprendizado e um legado positivo. O importante é se ter em mente que deve-se olhar pra frente e não para as coisas ruins”, finaliza Eduardo Terra.
Controle de estoque: confira três dicas para controlar de forma mais fácil e assertiva as entradas e saídas de materiais na sua loja: https://www.mapadaobra.com.br/gestao/controle-estoque-2020/
O post Pandemia: 5 dicas para enfrentar a crise nas lojas de materiais apareceu primeiro em Mapa da Obra.
Pandemia: 5 dicas para enfrentar a crise nas lojas de materiais Publicado primeiro em http://www.mapadaobra.com.br
Nenhum comentário:
Postar um comentário